向“新”邁進 以“質”領航∣福建能源石化集團召開首屆管理創新大會

向“新”邁進，以“質”領航。10月22日上午，福建能源石化集團首屆管理創新大會在福建能源石化大廈召開。會議旨在深入學習貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神，以及習近平總書記到福建考察時的重要講話精神，進一步全面深化改革，持續鼓勵管理創新，著力提升管理效能，以更強決心、更大力度、更優方式推進集團全方位高質量發展。

會上，集團黨委委員、副總經理劉強作集團2023—2024年度管理工作報告，系統回顧集團在管理創新工作方面的探索與實踐，并提出下階段集團管理工作提升思路。

集團企業管理部發布了集團“一企一策”績效考核體系，電力事業部發布了集團電力企業安健環、生產技術、規劃建設管理體系，石化事業部發布了集團石化企業安全、工藝、設備管理體系，標志著集團著力構建專業化、體系化、精益化管理模式取得了階段性的重要成果。

會議揭曉并表彰了集團2024年度管理創新成果獲獎項目。福能新能源、福海創、龍安熱電、福能股份、福建水泥、煤電公司等六家企業作管理創新成果實踐分享。

集團黨委書記、董事長徐建平作會議總結講話。他指出，去年以來，集團上下全面貫徹新發展理念，圍繞集團發展戰略，推動管理創新取得了一系列新成效，企業治理不斷完善、內控體系逐步健全、專業管理有效提升、一企一策科學精準、數智轉型賦能管理。新時代賦予了國有企業新的職責使命、新的改革方向、新的目標任務，管理創新是企業做強做優做大的必然要求、必然選擇、必然路徑。集團上下要深刻理解“價值創造”這一管理內涵，從企業全局考量、從企業實際著手、從企業未來著眼，著力推進管理現代。

徐建平強調，要構建管理現代的思維體系，踐行管理現代的價值導向，導入管理現代的各項工具，抓好管理現代的行動示范，進一步在全面系統上下功夫、在精準有效上下功夫、在持續提升上下功夫，以思維方式、價值導向、工具應用、行動示范的轉變，推進管理現代生根落地，不斷提升現代企業治理能力與核心競爭力，為集團打造可持續發展的世界一流能源化工企業提供有力保障。

集團黨委副書記、副董事長、總經理吳禮源主持會議，并就進一步做好管理創新工作提出要堅持基礎性的管理創新、堅持全局性的管理創新、堅持效益導向的管理創新等工作要求。

會議以視頻方式舉行。集團領導班子成員、集團本部各部（室）負責人、各權屬企業主要負責人和企業管理分管領導，以及部分員工代表在主會場參加會議；各權屬企業其他領導班子成員以及企業管理相關工作人員在視頻分會場參會。（游曼玲  林鑫）