全年收官在即,東南電化公司奮勇沖刺,步履鏗鏘。四季度作為全年生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵階段,東南電化公司認(rèn)真貫徹集團沖刺年度目標(biāo)的工作部署,全面聚焦目標(biāo)任務(wù),對標(biāo)查缺、補齊短板,調(diào)動全員積極性,以飽滿的干勁掀起了“真干、實干、苦干”的熱潮。截至11月底,東南電化公司主要產(chǎn)品產(chǎn)量同比增長47.67%,營業(yè)收入同比增長35.73%,稅前利潤增長77.49%。
項目建設(shè)“落地有聲”
10月30日,東南電化公司燒堿三期項目二階段順利實現(xiàn)一鍵開車,標(biāo)志著公司正式建成百萬噸級燒堿生產(chǎn)裝置,產(chǎn)能邁入全國領(lǐng)先行列,為公司建設(shè)一流氯堿企業(yè)奠定了堅實基礎(chǔ)。從年產(chǎn)12萬噸到如今的102萬噸,東南電化始終秉持新發(fā)展理念,持續(xù)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。三期二階段項目一鍵開車的成功,不僅是公司智能化建設(shè)的重要成果,也是東南電化數(shù)智化發(fā)展的重要里程碑。項目核心裝置的單位能耗較一期下降64.6kWh,綜合能耗和單位面積產(chǎn)能均處于行業(yè)領(lǐng)先水平。東南人以“求實爭先”的精神,精準(zhǔn)推進(jìn)項目建設(shè),詮釋了“東南速度”和“東南質(zhì)量”,用高質(zhì)量項目推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
降本增效“多點開花”
2024年,東南電化全面推進(jìn)精益管理,通過精益A3八步法科學(xué)分析項目背景、剖析問題,精準(zhǔn)設(shè)定項目目標(biāo),并通過雙周滾動跟蹤落實各項措施,10月增效額達(dá)4317萬元。公司還廣泛開展全員參與的微創(chuàng)新和合理化建議活動,設(shè)立“周榜揭榜”機制,激發(fā)員工創(chuàng)新思維和主人翁意識,迄今共收到提案211項。四季度,公司將通過“現(xiàn)場驗收 評審會”的方式完成降本增效工作驗收,同時啟動2025年精益項目挖潛工作,為明年的精益管理打下堅實基礎(chǔ)。
人才培養(yǎng)“大步向前”
人才是企業(yè)發(fā)展的根本,東南電化始終把人才戰(zhàn)略放在企業(yè)發(fā)展的核心位置。公司圍繞“選拔、成長、培養(yǎng)、激勵”構(gòu)建“四位一體”的人才發(fā)展體系,通過搭建職業(yè)發(fā)展雙通道、優(yōu)化培訓(xùn)體系、實施人才分類培養(yǎng)等措施,全面推動人才工作。四季度,公司將進(jìn)一步推進(jìn)人才分類培養(yǎng),開發(fā)技能序列學(xué)習(xí)地圖,完善知識技能清單,為員工職業(yè)成長指引方向。同時,公司將繼續(xù)優(yōu)化人才激勵機制,不斷增強員工的歸屬感和企業(yè)凝聚力,為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展積蓄力量。
采購銷售“穩(wěn)中求進(jìn)”
2024年是東南電化產(chǎn)品出口的起步之年,公司積極響應(yīng)“一帶一路”倡議,立足國內(nèi)統(tǒng)一大市場,主動融入國際供應(yīng)鏈。3月份,公司首艘50%液堿出口船順利發(fā)運,成功填補了福建省液堿產(chǎn)品出口的空白。9月份,東南電化的燒堿首次跨越海峽,直銷臺灣,開啟了兩岸氯堿行業(yè)合作的新篇章。截至11月底,東南電化出口銷售收入已達(dá)400余萬美元。四季度,公司銷售團隊將圍繞年度KPI,深入分析銷售數(shù)據(jù),梳理目標(biāo)任務(wù),制定科學(xué)的供銷策略。通過與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商加強溝通,獲取更優(yōu)的采購價格和條款,積極拓展新供應(yīng)商資源,進(jìn)一步健全競爭機制,保障供應(yīng)鏈健康、高效運作,為公司高質(zhì)量發(fā)展開拓更廣闊的市場空間。
在年終沖刺的關(guān)鍵時刻,東南電化全體員工團結(jié)一心,銳意進(jìn)取,為公司建設(shè)一流氯堿企業(yè)、為集團打造可持續(xù)發(fā)展的世界一流能源化工企業(yè)貢獻(xiàn)智慧和力量。(林萌)