鴻山熱電公司集控室監(jiān)控屏上，一條藍色曲線、一條橙色曲線，時刻牽動著葉培瑋的心。
前者，是每天省調(diào)平臺下到廠里的計劃發(fā)電值；后者，是廠里實時發(fā)電值。確保實際發(fā)電值不低于計劃值就是葉培瑋的“軍令狀”。
葉培瑋說，當(dāng)橙線沿著藍線走，就意味著供足了電，心里就踏實。他所在的福建能源石化集團權(quán)屬企業(yè)鴻山熱電公司，坐落于石獅市海濱，2022年發(fā)電量超72億千瓦時，相當(dāng)于石獅全市一年半的用電量。
發(fā)多少電，看機組的能量；能不能穩(wěn)定發(fā)電，還看人的能耐。2009年從華北電力大學(xué)畢業(yè)后，葉培瑋就扎根鴻山熱電公司，從最基礎(chǔ)的崗位做起，逐漸成長為一名機、爐、電、脫硫輸灰除塵全能值班員，并成為帶領(lǐng)班組的值長，以鴻山人的堅守貢獻“光”“熱”。
“增”的考驗
如果說發(fā)電機組是電廠的“心臟”，那么集控室就是電廠的“大腦”。對于葉培瑋來說，集控室就是他的陣地。
拉開鴻山熱電公司集控室厚重的大門，就進入廠區(qū)的核心位置。電子大屏上顯示著實時發(fā)電量，以及燃煤機組的汽機、電氣、鍋爐等設(shè)備的實時畫面和運行數(shù)據(jù)，并可以通過集控室來操作、處置。集控室24小時都有值班人員，時刻監(jiān)測發(fā)電機組運行狀態(tài)。
作為其中一名值長，葉培瑋正接受酷夏的考驗。“迎峰度夏以來，社會用電量激增，我們兩臺發(fā)電機組一直保持滿負荷工作狀態(tài)?！比~培瑋說。
“我們把發(fā)電機組當(dāng)作自己的孩子一樣愛護。夏天以來，滿負荷運行的機組就像不停嘴的孩子，需要時刻關(guān)注它們的運行狀態(tài)，判斷有沒有‘吃’得太多、‘吃’壞肚子?！比~培瑋說，14年摸爬滾打，練就耳聰目明，也沉淀下對電廠和機組的深厚感情。
葉培瑋介紹，為了確保兩會、迎峰度夏等特殊時段供電，公司創(chuàng)新建立了“提級管理”安全工作機制，進一步強化責(zé)任、統(tǒng)籌部署，保持“時時放心不下”的責(zé)任感和工作狀態(tài)，確保機組“零非停、零障礙”。
近兩年，公司連續(xù)獲評全省迎峰度夏保電先進單位。
突發(fā)狀況偶有發(fā)生，十分考驗值長的決斷力。1月28日，正是春節(jié)收假第一天，電廠的2號機組并網(wǎng)后初負荷暖機時觸發(fā)故障，導(dǎo)致機組逆功率運行。危急時刻，當(dāng)班值長葉培瑋憑借多年經(jīng)驗，迅速作出將鍋爐給水流量恢復(fù)至正常、開大汽輪機高壓調(diào)門開度等一系列操作，讓發(fā)電機功率由負轉(zhuǎn)為正。最終，在各崗位人員協(xié)調(diào)作戰(zhàn)下，成功避免了2號機組觸發(fā)逆功率保護解列跳閘。
從電廠“小白”到獨當(dāng)一面，歲月的歷練、蛻變的艱辛，公司設(shè)備維護部電氣點檢員陳梅同樣一一嘗過。
“對于女生來說，走出校園、初入電廠，要克服心理和身體上的雙重挑戰(zhàn)，盡快適應(yīng)倒班的工作節(jié)奏?！标惷坊貞浾f，當(dāng)初集控輪崗巡檢設(shè)備時，連抽出一個抽屜式開關(guān)都十分費勁，如今輕松爬上七八層樓高的鍋爐，并可以靠嗅覺基本判斷故障、作出快速處置，深感個人成長和公司發(fā)展齊頭并進。
“減”的抉擇
在鴻山熱電廠史館里，同一視角的兩張園區(qū)全景照片對比強烈。一張是鴻山熱電公司實施集中供熱前，園區(qū)煙囪林立、天空陰沉；另一張是實施集中供熱后，拆除了這些煙囪以及鍋爐和導(dǎo)熱油爐，一派整潔澄凈景象。
“火力發(fā)電，高溫高壓下會產(chǎn)生蒸汽，在業(yè)內(nèi)被稱為‘二次能源’。除了向電網(wǎng)供電，我們還承擔(dān)了向工業(yè)園區(qū)相關(guān)企業(yè)供應(yīng)蒸汽的職責(zé)?！标惷氛f，過去，園區(qū)內(nèi)的許多制造企業(yè)都自行供熱，2011年公司投產(chǎn)后，力推集中供熱，全程高效環(huán)保。
去年10月，陳梅作為黨的二十大代表隨團赴京，現(xiàn)場聆聽黨的二十大報告。報告提出積極穩(wěn)妥推進碳達峰碳中和，讓她印象深刻?！皥蟾嬷赋?，深入推進能源革命，加強煤炭清潔高效利用，加快規(guī)劃建設(shè)新型能源體系。這些無疑給我們能化集團、熱電聯(lián)產(chǎn)發(fā)電企業(yè)注入了一針強心劑，也提出了新的更大挑戰(zhàn)?！标惷氛f。
回到鴻山后，陳梅立足一線員工所見所學(xué)，積極宣講黨的二十大精神，分享最多、感觸最深的也是自己見證、參與的“減排”故事。
2014年，陳梅參加工作剛滿兩年，“超低排放”進入了她的視線?！啊团欧拧蠓浅揽?，是燃煤發(fā)電機組清潔生產(chǎn)水平的新標桿。國企在技改中具有示范帶動的關(guān)鍵作用，當(dāng)時，公司上下毫不猶豫走上綠色轉(zhuǎn)型的新賽道?！标惷氛f，面對改造安全風(fēng)險點多、施工人員多、管理難度大等難點，鴻山熱電公司發(fā)揮國企黨建優(yōu)勢，在生產(chǎn)部門成立了黨員突擊隊，隊員們在現(xiàn)場立起“黨員責(zé)任區(qū)”的牌子，倒班輪巡、堅守一線。經(jīng)過連續(xù)158天的攻堅克難，高效完成煙囪內(nèi)筒改造和1、2號機組的“超低排放”改造工作，促進了石獅環(huán)境質(zhì)量提升和區(qū)域可持續(xù)發(fā)展。
這些年，陳梅經(jīng)歷了鴻山熱電的母公司福建能化集團的華麗轉(zhuǎn)身?！凹瘓F按照國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革部署，確立了‘清潔高效能源、石化產(chǎn)業(yè)、金融服務(wù)、新材料與建材建工’四大主業(yè)，著力推進傳統(tǒng)能源化工升級和高端能源石化發(fā)展，實現(xiàn)低碳轉(zhuǎn)型、綠色發(fā)展，并不斷加速綠色低碳轉(zhuǎn)型，為地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供更多綠色動能?！彼f。
“乘數(shù)效應(yīng)”
管道全長18公里，跨越3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)向31家企業(yè)供熱……
這是由鴻山熱電公司建設(shè)和運維的石獅高新區(qū)及海洋科技園供熱管網(wǎng)。為了滿足新入駐園區(qū)企業(yè)的需求，它還在不?？椕?、延伸。這張網(wǎng)，同樣印在供熱管理部運維組組長林錫郎腦中。
當(dāng)前，正值用汽高峰季節(jié)，林錫郎每日帶領(lǐng)組員們沿線巡查運行管線，分析、跟蹤供熱負荷，研判重大負荷波動趨勢，確保園區(qū)各企業(yè)用汽安全穩(wěn)定。
“我們的供熱管網(wǎng)覆蓋整個高新區(qū)，輸熱穩(wěn)定、性價比高，已成為政府招商引資對外宣介的亮眼名片。”林錫郎說，供電、供熱結(jié)合的“乘數(shù)效應(yīng)”不斷釋放，帶來實實在在的經(jīng)濟效應(yīng)和社會效應(yīng)。目前，公司累計建設(shè)供熱管網(wǎng)62公里，優(yōu)惠的汽價為園區(qū)中小企業(yè)減輕生產(chǎn)成本超9億元，熱用戶數(shù)量穩(wěn)定在80家左右，滿意度多年穩(wěn)居100%。
“能源供應(yīng)的關(guān)鍵是持續(xù)穩(wěn)定，建好管網(wǎng)更要管到底。”林錫郎介紹，節(jié)能診斷、技術(shù)支持以及新增熱用戶的規(guī)劃也是重要工作內(nèi)容，目前正推進多條支線技術(shù)改造工作，努力為園區(qū)企業(yè)塑造競爭新優(yōu)勢。
興迅新材料是園區(qū)內(nèi)一家為國際知名運動品牌研發(fā)和生產(chǎn)鞋底的科技公司。針對興迅反映汽壓低的問題，林錫郎牽頭組織技術(shù)攻關(guān)，多次就地勘察協(xié)調(diào)。最終，雙方共同敲定技術(shù)改造方案，通過外接低壓管道進入生產(chǎn)車間，解了燃眉之急，提升產(chǎn)品合格率。
“自從用上鴻山熱電公司的蒸汽，大大降低了生產(chǎn)成本、提升了產(chǎn)品的品質(zhì)，更為我們科技創(chuàng)新提供能源保障?！迸d迅新材料生產(chǎn)負責(zé)人何彪說，公司每年用汽量漲幅明顯。
林錫郎感慨，清潔安全、高效穩(wěn)定的熱能深受企業(yè)青睞，供熱量需求持續(xù)旺盛，同時吸引了更多高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)入駐園區(qū)。如今，鴻山熱電公司從只為染整企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)蒸汽拓展到滿足化工、電子、食品加工等熱用戶多元化、便捷化的用熱需求。
綜觀鴻山熱電公司，供能領(lǐng)域不斷壯大，業(yè)務(wù)環(huán)環(huán)相扣，更須咬定目標、齊心協(xié)力——
每年歲末年終，園區(qū)企業(yè)短暫休息。葉培瑋和同事們搶在這段間隙，對發(fā)電機組開展全面檢查，繼續(xù)守護萬家燈火；
穿梭在“花園式”廠區(qū)的各個車間巡檢設(shè)備，陳梅每天都要“打卡”萬步以上；
頂著日頭，林錫郎從施工現(xiàn)場趕往企業(yè)，上門同用熱客戶溝通需求?！拔覀冿L(fēng)塵仆仆來，他們心里就踏實。”林錫郎笑得燦爛。
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