“把以上率下作為重要方法,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想涵養(yǎng)新風(fēng)正氣,做到班子帶頭與全員參與相統(tǒng)一。”這是集團通過主題教育積累的新經(jīng)驗、獲得的新啟示之一,也將進一步號召集團各級領(lǐng)導(dǎo)干部以上率下、奮楫實干,以“頭雁效應(yīng)”激發(fā)“群雁活力”,匯聚起集團上下干事創(chuàng)業(yè)的強大精神力量。
習(xí)近平總書記指出,領(lǐng)導(dǎo)干部在各個方面堅持以身作則、以上率下是一種有效的領(lǐng)導(dǎo)方法和工作方法。主題教育開展以來,集團黨委班子成員堅決扛起政治責(zé)任,帶頭學(xué)、帶頭講、帶頭干,緊緊錨定高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù)出實招、求實效、謀實績,把理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改、建章立制貫通起來,以上率下、整體聯(lián)動,推動主題教育取得實效。
示范是高效的引領(lǐng)。領(lǐng)導(dǎo)干部以上率下、帶頭示范,一級帶著一級干,才能在新時代的趕考路上形成同頻共振、上下一心的局面。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要心懷“使命之責(zé)”,越是形勢嚴(yán)峻復(fù)雜、任務(wù)艱巨繁重時更要帶頭扛起發(fā)展重任,保持定力、實干擔(dān)當(dāng)。要激揚“奮斗之志”,主動到困難最大、問題最多的地方去排難除憂,打通發(fā)展“中梗阻”。要彰顯“實干之效”,以鐵肩膀、真本事堅決啃下硬骨頭,使各項工作真正落地見效。
當(dāng)前,集團發(fā)展面臨的機遇多、挑戰(zhàn)大,完成全年目標(biāo)任務(wù)也僅剩100天左右的時間。各級領(lǐng)導(dǎo)干部更要以時不我待、只爭朝夕的緊迫感和責(zé)任感,把發(fā)展“主戰(zhàn)場”當(dāng)作履職“主考場”,主動站在改革發(fā)展的第一線、項目攻堅的最前沿,主動識變應(yīng)變求變,頂著目標(biāo)干,迎著困難上,扎實推進“提質(zhì)增效、提速攻堅”專項行動,全力以赴沖刺四季度,為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)拼搏競進、奮楫實干,以高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)異成績切實擔(dān)起省屬能源、石化龍頭企業(yè)的職責(zé)使命!(龔志丹)